GSE: al passo con la logistica

Le continue pressioni sulla riduzione dei costi della logistica interessano come noto ogni componente del processo che ha come fine ultimo la consegna delle merci direttamente sugli scaffali dei supermercati o, sempre di più grazie a internet, direttamente sulla soglia di casa. La spinta verso un servizio più istantaneo e di “prossimità” porta sempre più a layout distributivi “ibridi”, che trovano l’efficienza nell’ unione tra attività logistica ed express e verso un incremento del grado di automazione dell’intralogistica (soprattutto nei paesi dal costo della manodopera più elevato e con infrastrutture più efficienti). A fianco due esempi di come società della GDO o del Fashion hanno declinato recentemente questo concetto. Entrambe partivano dalla scelta di mantenere in house la componente immobiliare logistica, ma non mancano casi di operatori della 3PL. GSE ha apportato il suo expertise logistico in qualità di General contractor, dallo sviluppo progettuale alla costruzione dell’immobile con formula “chiavi in mano”. Il coordinamento generale dell’operazione, in carico a GSE, ha avuto come principale scopo la massima integrazione della componente intralogistica con quella immobiliare, e l’ottimizzazione tecnico-economica condotta – assieme all’obiettivo di un’operatività a maggior valore aggiunto da parte del cliente – hanno permesso scelte tecnologiche in grado di migliorare l’efficienza e la flessibilità d’utilizzo dell’infrastruttura. Ne sono un esempio la previsione di un involucro edilizio metallico a coibentazione maggiorata, l’innalzamento del corpo logistica e l’aggiunta di un livello di stoccaggio, l’introduzione dello sprinkler sugli scaffali, la pavimentazione senza giunti di contrazione, l’impiego di lampade T5 con rilevatore di presenza, e l’impiego di Autodock nei punti di carico.