27-01-2022
Al fine di fornire il proprio contributo ad affrontare sia la crisi climatica che altre sfide ambientali come l'uso dell'acqua e la produzione di rifiuti, DHL ha pubblicato "Delivering on Circularity", il nuovo libro bianco che esamina in profondità come le economie circolari possono aiutare con queste sfide.
“Il nostro impegno in Italia” dichiara Nazzarena Franco, Amministratore Delegato DHL Express Italy “va nella direzione di offrire, attraverso i nostri servizi, un supporto alle imprese nazionali di tutti i comparti che, nell’ambito dei processi di internazionalizzazione e movimentazione delle proprie merci, sono impegnate a fornire prestazioni di valore in linea con gli standard globali di sostenibilità. Allo stesso tempo, per generare risultati e performance sostenibili per tutti, ci vogliamo porre anche come soggetti promotori di una circolarità dell’economia in grado di coinvolgere e stimolare tutte le filiere produttive a partire dai fornitori e dalle terze parti verso una circolarità virtuosa estesa”.
L'impatto più significativo sulla spinta alla circolarità potrebbe provenire dalle industrie della moda e dell'elettronica di consumo. I leader del settore stanno già partecipando attivamente al cambio di paradigma verso la circolarità, annunciando obiettivi ambiziosi e lanciando un'ampia gamma di iniziative. Il potenziale impatto positivo che la circolarità in questi due settori può avere è significativo. Circa il 20% dei capi prodotti non viene mai utilizzato e spesso gli smartphone vengono cambiati dopo solo due o tre anni. Entrambi i settori combinati contribuiscono a oltre il 6% delle emissioni globali di gas serra (GHG). Per produrre dispositivi elettronici sono necessarie molte risorse non rinnovabili come terre rare e metalli. Inoltre, le industrie sono responsabili di un uso sostanziale del suolo (più dell'area di Germania e Svizzera messe insieme), del consumo di acqua (equivalente al 40% del consumo annuo di acqua dei cittadini statunitensi) e della produzione di rifiuti (pari a circa il 50% degli europei ' rifiuti annuali).
Con l'80 percento delle emissioni di un articolo di moda o di elettronica di consumo medio che si accumula durante la produzione, è fondamentale prolungare il più possibile la durata del prodotto.
Lungo la catena del valore del prodotto, DHL ha identificato tre fattori chiave e dieci elementi costitutivi che consentono una transizione di successo dalle catene di approvvigionamento ai circuiti di approvvigionamento. Questi spaziano da materiali e design innovativi alla produzione su richiesta, resi intelligenti dei prodotti, imballaggi riutilizzabili, nuovi concetti di utilizzo e raccolta e riciclaggio di beni. Soprattutto, va incentivato il comportamento circolare dei consumatori. Inoltre, le catene di approvvigionamento devono essere riprogettate e la visibilità e l'orchestrazione devono essere abilitate per rendere fattibile la circolarità.
Uno sforzo concertato tra tutti gli attori può rendere la transizione verso la circolarità vincente e gratificante. In termini di risparmio di emissioni, la circolarità sembra essere un modo relativamente conveniente ed efficace per ridurre le emissioni. Raggiungere il 50% di circolarità consente di risparmiare tante emissioni di gas serra come se tutti gli utenti di streaming in tutto il mondo smettessero di guardare i contenuti video per cinque anni.
Se tutte le parti interessate si assumeranno le proprie responsabilità per accelerare un ciclo che si rafforza a vicenda, la circolarità potrà diventare una realtà. Mentre il successo della transizione verso la circolarità è senza dubbio una responsabilità e uno sforzo condivisi, gli attori logistici sono la spina dorsale naturale. La circolarità cambia il modo in cui i materiali e i prodotti si muovono, da una linea retta a un cerchio rigenerativo, e la gestione efficiente del flusso delle merci è l'essenza della logistica.
“Il nostro impegno in Italia” dichiara Nazzarena Franco, Amministratore Delegato DHL Express Italy “va nella direzione di offrire, attraverso i nostri servizi, un supporto alle imprese nazionali di tutti i comparti che, nell’ambito dei processi di internazionalizzazione e movimentazione delle proprie merci, sono impegnate a fornire prestazioni di valore in linea con gli standard globali di sostenibilità. Allo stesso tempo, per generare risultati e performance sostenibili per tutti, ci vogliamo porre anche come soggetti promotori di una circolarità dell’economia in grado di coinvolgere e stimolare tutte le filiere produttive a partire dai fornitori e dalle terze parti verso una circolarità virtuosa estesa”.
L'impatto più significativo sulla spinta alla circolarità potrebbe provenire dalle industrie della moda e dell'elettronica di consumo. I leader del settore stanno già partecipando attivamente al cambio di paradigma verso la circolarità, annunciando obiettivi ambiziosi e lanciando un'ampia gamma di iniziative. Il potenziale impatto positivo che la circolarità in questi due settori può avere è significativo. Circa il 20% dei capi prodotti non viene mai utilizzato e spesso gli smartphone vengono cambiati dopo solo due o tre anni. Entrambi i settori combinati contribuiscono a oltre il 6% delle emissioni globali di gas serra (GHG). Per produrre dispositivi elettronici sono necessarie molte risorse non rinnovabili come terre rare e metalli. Inoltre, le industrie sono responsabili di un uso sostanziale del suolo (più dell'area di Germania e Svizzera messe insieme), del consumo di acqua (equivalente al 40% del consumo annuo di acqua dei cittadini statunitensi) e della produzione di rifiuti (pari a circa il 50% degli europei ' rifiuti annuali).
Con l'80 percento delle emissioni di un articolo di moda o di elettronica di consumo medio che si accumula durante la produzione, è fondamentale prolungare il più possibile la durata del prodotto.
Lungo la catena del valore del prodotto, DHL ha identificato tre fattori chiave e dieci elementi costitutivi che consentono una transizione di successo dalle catene di approvvigionamento ai circuiti di approvvigionamento. Questi spaziano da materiali e design innovativi alla produzione su richiesta, resi intelligenti dei prodotti, imballaggi riutilizzabili, nuovi concetti di utilizzo e raccolta e riciclaggio di beni. Soprattutto, va incentivato il comportamento circolare dei consumatori. Inoltre, le catene di approvvigionamento devono essere riprogettate e la visibilità e l'orchestrazione devono essere abilitate per rendere fattibile la circolarità.
Uno sforzo concertato tra tutti gli attori può rendere la transizione verso la circolarità vincente e gratificante. In termini di risparmio di emissioni, la circolarità sembra essere un modo relativamente conveniente ed efficace per ridurre le emissioni. Raggiungere il 50% di circolarità consente di risparmiare tante emissioni di gas serra come se tutti gli utenti di streaming in tutto il mondo smettessero di guardare i contenuti video per cinque anni.
Se tutte le parti interessate si assumeranno le proprie responsabilità per accelerare un ciclo che si rafforza a vicenda, la circolarità potrà diventare una realtà. Mentre il successo della transizione verso la circolarità è senza dubbio una responsabilità e uno sforzo condivisi, gli attori logistici sono la spina dorsale naturale. La circolarità cambia il modo in cui i materiali e i prodotti si muovono, da una linea retta a un cerchio rigenerativo, e la gestione efficiente del flusso delle merci è l'essenza della logistica.
17/11/2015
